Compagnia Aerea Italiana. È questo il nome della “new company” che garantirà un futuro a ciò che resta di Alitalia, rilevandone il marchio, le attività di volo, rotte, flotta e una parte degli attuali dipendenti.

I riflettori sono tutti puntati sull’odierno Consiglio dei Ministri per il varo di una riforma che consentirà di accendere il semaforo verde al cosiddetto “Piano Fenice”, che prevede lo spacchettamento dell’attuale compagine aziendale in due nuove aziende: la nuova società sostenuta dalla cordata italiana integrata da Air One; dall’altra la vecchia Alitalia, una “bad company” con il pieno di debiti ed esuberi. Il tutto mentre proseguono le trattative per trovare un forte alleato internazionale alla nuova compagnia di bandiera.

Plaudo all’iniziativa del governo sul fronte della soluzione della spinosa questione che l’esecutivo precedente ha intenzionalmente mantenuto in uno stato comatoso, preferendo proseguire un matrimonio d’interesse con il sindacato e continuare sistematicamente ad archiviare trimestrali in profondo rosso. Siamo il Paese che più ogni altro può vantare con orgoglio la dotazione di uno straordinario patrimonio storico, artistico, religioso e culturale, non potevamo certo consentire con il falso pretesto del mercato e della soluzione migliore, come sostengono ancora in molti tra coloro che si candidavano ad accendere la stella di un nuovo miracolo italiano, di essere comprati da un competitor straniero. Viva quindi l’Alitalia, finalmente si torna in pista. 

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200 per cento: è questo il balzo che i prodotti ortofrutticoli compiono dalla raccolta alla tavola del consumatore finale. La Banca d’Italia, che ha elaborato lo studio da cui emerge il dato, punta il dito contro la struttura dei mercati all’ingrosso: frammentati, obsoleti e scarsamente informatizzati.

“Nel corso degli ultimi tre anni – si legge in una nota di Palazzo Koch – con riferimento a un paniere di prodotti orticoli costruito in modo omogeneo, la differenza tra il prezzo alla produzione e quello all’ingrosso risulta in Italia superiore al 100 per cento, contro un valore medio del 60 in Spagna e Francia”. Sotto accusa finisce anche la struttura del mercato all’ingrosso, che “ si caratterizza ancora per la presenza di una moltitudine si strutture di piccola dimensione.

A fronte dei 19 mercati all’ingrosso esistenti in Francia e dei 23 in Spagna, in Italia sono presenti quasi 150 strutture”, il 90 per cento delle quali ha “una dimensione pari a meno di un quinto di quella delle realtà minori in Francia e Spagna”. Trovo questo dato ingiusto, ma non per questo sono disposto a salire sul carro della demagogia di chi ad intermittenza sposa le ragioni del consumatore.

Così come il mercato deve continuare ad essere informato ai canoni del liberismo, e trovare l’automatico aggiustamento attraverso la scelta del consumatore, necessita di maggiori controlli la filiera del prodotto per evitare che sia la speculazione a determinare il prezzo.

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I rifiuti da imballaggio “sono una risorsa economica che i Comuni italiani non riescono a sfruttare e che potrebbe invece, con un opportuno ricorso al mercato, garantire ai cittadini un servizio di raccolta migliore e tariffe più basse”.

Si è conclusa con questa considerazione l’indagine conoscitiva avviata il 22 marzo del 2005 dall’Antitrust relativa al settore dei rifiuti da imballaggio e ai consorzi di filiera per la raccolta e il recupero di acciaio, alluminio, carta, legno, plastica e vetro. Secondo l’authority è necessaria una maggiore competitività nel settore, ricorrere alle aste per valorizzare il recupero dei materiali, evitare situazioni emergenziali o continue modifiche al quadro normativo che finiscono per “ostacolare lo sviluppo ottimale del settore”.

Soltanto un nuovo modello di governace potrà risolvere questa come altre problematiche con cui gli enti territoriali si confrontano, con risultati a dir poco mediocri, nella somministrazione dei servizi pubblici essenziali. Occorre attuare e promuovere una nuova vision che possa consentire agli enti una gestione attiva dei servizi, trasformandone l’oggetto in una opportunità di business senza per questo falsare, come accade invece oggigiorno, le regole del libero mercato.

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Una bocciatura senza appello è quella che i maggiori indici di valutazione mondiale riservano all’istruzione italiana: nella scuola, l’Italia è in fondo alla graduatoria dei paesi più industrializzati del mondo.

I nostri studenti occupano il fanalino di coda per cultura scientifica, matematica e capacità di lettura; la scuola italiana, inoltre, è quella che produce più disoccupati fra i paesi dell’Ocse, l’Organizzazione per la coop.ne e lo sviluppo economico e quella dove il tasso di abbandono degli studi secondari è di oltre cinque punti sopra la media dell’Unione Europea.

Le crepe più grandi si rilevano nel campo dell’insegnamento secondario nel quale, pur spendendo per allievo più di tutti gli altri paesi dell’Ocse, vantiamo il ventiquattresimo posto per numero di diplomati, sotto la media europea, a causa dell’elevato tasso di abbandono degli studi. Siamo dunque gli ultimi della classe e la colpa dello status quo va rintracciata nell’assenza dei principi di autorità e responsabilità che i protagonisti della perversa stagione sessantottina hanno bandito dalla cultura dominante, avallando il pensiero unico dell’egualitarismo in luogo di quello meritocratico.

È necessario che la scuola torni ad esprimere la sua missione educativa giustificando il suo ruolo propulsore nelle diverse dimensioni del sistema Paese. E soprattutto torni a parlare il linguaggio della serietà e dei contenuti. Il governo ha imboccato la giusta direzione, non ci resta che attenderne i risultati.

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Cresce la dipendenza energetica dell’Ue: più della metà dell’elettricità consumata nell’Europa a 27 è importata dall’estero.

Secondo i dati di Eurostat, la percentuale di dipendenza da forniture estere è del 53,8 per cento, in crescita di due punti e mezzo rispetto all’anno precedente, ma con grosse differenze. Bassa la dipendenza dalle forniture estere in Polonia (19,9 per cento) e Gran Bretagna (21,3). Alta invece in Italia (86,8) e Spagna (81,4). La Francia si tiene poco sotto la media europea (51,4). È sempre più imbarazzante il divario che ci separa dai paesi più virtuosi in Europa: basta guardare alla Polonia, alla Svezia e ai Paesi Bassi, ma soprattutto alla Gran Bretagna che, grazie alla composizione di un ottimale mix energetico e a scelte lungimiranti, importa energia tre volte meno rispetto al nostro Paese. Eppure il sole brilla ed il vento soffia anche sull’Italia, ma negli anni il sistema politico ed economico non ha investito sulle energie rinnovabili, come invece hanno fatto i nostri competitors europei: sarebbe stato ambientalmente sostenibile ed economicamente vantaggioso al cospetto dell’attuale dittatura energetica che ci tiene sotto scacco.

Come non ha investito sul nucleare cavalcando con demagogia la paura sociale e agitando lo spettro dei pretesti. Ma oggigiorno i nodi sono giunti al pettine.

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“Le società meritocratiche hanno tutte almeno una fabbrica di eccellenza. L’America ha le università della Ivy League e le multinazionali che vincono la “guerra dei talenti”. Singapore e la Francia hanno il settore pubblico. Israele ha una difesa tecnologica.

Una o più grandi istituzioni universitarie eccellenti sono sempre la piattaforma essenziale per selezionare e formare i migliori … coloro che hanno tutte le caratteristiche essenziali della leadership, soprattutto l’abilità di trattare con le persone, di conquistarne la fiducia e di creare opportunità per tutti, non solo per sé stessi.

I valori morali sono la loro vera forza e permettono di continuare a migliorarsi come individui anche anni dopo che sono usciti dalle “fabbriche di eccellenza”. Dove è la nostra?”. Se lo chiede Roger Abravanel, ex consulente McKinsey ed autori di numerosi saggi, nel suo ultimo libro ‘Meritocrazia’, un testo nel quale analizza le criticità del sistema Italia ed avanza proposte concrete per valorizzare il talento e rendere il nostro Paese più ricco e più giusto. Ma quella dell’autore è la stessa domanda che anni mi pongo e che l’attuale modello continua ad ignorare, alimentando nepotismo e gerontocrazia e sottraendo ai più la possibilità di giocare il proprio jolly.

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“Turisti attenti: se una cosa è divertente, l’Italia ha una legge che lo vieta”. Titola così l’articolo del quotidiano britannico ‘The Indipendent’ che, prendendo di mira le ordinanze dei vari sindaci italiani, vuole inviare un monito ai turisti stranieri.

L’articolo, più che l’analisi del merito della vicenda, si articola attraverso un susseguirsi di esempi che rinviano ad autentici sberleffi nei confronti del nostro Paese, reo di voler promuovere una nuova disciplina comportamentale a sostegno del rispetto della legge e, soprattutto, del buon costume. Mi verrebbe da chiedere all’autore, che si diverte ad interpretare il ruolo di maestro, come dovremmo essere per meritare il suo apprezzamento. E se, piuttosto che esercitarsi ad imbastire fantasiosi scenari prestandosi a ricoprire il ruolo della marionetta, non sarebbe stato il caso di rivolgere un plauso ai nostri amministratori, invitando quelli del suo Paese a fare altrettanto.

Inoltre, considerando i facili costumi del paese da cui si diverte a sberleffarci ritengo davvero che sia in preda ad una crisi nostalgica dove miopia, invidia e presunzione contribuiscono a mantenere vivi i ricordi di stagioni ormai archiviate. Questa papera ne è sintesi e testimonianza.

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1 megawatt di elettricità prodotto lo scorso 10 luglio nel Settentrione costava 106,66 euro, al Centro e nel Meridione 123,29, in Sardegna 113,06 e in Sicilia addirittura 171,09.

Tali asimmetrie di prezzo si giustificano con il fatto che alcune zone del Paese, a causa della politica del no, non sono collegate alla rete nazionale, creando disfunzioni nella distribuzione dell’energia ed alterando il prezzo medio nazionale. Ma non sarebbe meglio prevedere che l’elettricità venga trasferita con prezzi differenziati da zona a zona, premiando le regioni infrastrutturalmente virtuose rispetto a quelle che continuano ad osteggiare il progresso? È questa, in sostanza, l’idea di Antonio Costato, vicepresidente della Confindustria per l’Energia e il Mercato, che ha in mente una proposta provocatoria, una sorta di secessione energetica che consiste nel favorire il trasferimento di elettricità a prezzi differenziati. La trovo un’idea concreta al servizio del Paese.

Le Regioni debbono acquisire la consapevolezza delle problematiche dei territori che amministrano e governarne le relative variabili con senso di responsabilità, in ossequio ai canoni dello sviluppo piuttosto che alla logica dell’assistenzialismo, il vero cancro dell’attuale sistema.

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Ripulire lo sport a tutti i livelli e in tutte le discipline. È questa la strategia sottesa alle dichiarazioni di Jacques Rogge, presidente del Cio, il comitato olimpico internazionale. I Giochi Olimpici di Pechino, da questo punto di vista, hanno segnato una tappa importante di questo percorso.

Dal 17 giugno, giorno della squalifica inflitta alla metà dei componenti della squadra greca di sollevamento pesi, al 5 agosto, giorno della squalifica del nuotatore azzurro Federico Turrini e di tre marciatori russi, è andata in scena una vera e propria crociata al doping. Si complica, quindi, la vita per i “manovratori”, per quanti cioè alterano le proprie potenzialità nel presupposto di migliori performance. E nel gioco tra il gatto e il topo pare davvero che la vita per quest’ultimo sia destinata a farsi particolarmente dura. Confortano le parole di Francesco Botrè, direttore del centro romano dell’Acqua Acetosa e capo della Waads, la struttura che detta le linee guida della Wada, l’agenzia antidoping mondiale: “Il doping nello sport è come un record, prima o poi è destinato a essere battuto”.

Lo sport è una palestra di vita importantissima, e come tale non può esimersi dal tenere alta la bandiera dei valori e dei principi che sono alla base di una dignitosa esistenza umana. Deve piuttosto promuoverli attraverso i canoni di una sana e leale competizione, quella che il doping uccide.

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